学习背景：

部门经理、主管是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大 时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让其成为企业的核心骨干，以带动整个团队成长。而现实工作中，很多人是从业务 或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识及经验而造成失误，中层管理团队的管理 能力低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。

《情境高尔夫 ®—向下管理》课程，系统的从管理者自我认识、管理风格的辨别与建立、有效的激励、科学的授权、合理安排 任务等多维度培养中层管理者提升管理水平。以问题发现为出发点，以解决问题为终点，以学员为中心，给学员塑造深度的学习体验， 实现解决管理中疑难问题这一终极目标。

课程对象：核心骨干、储备干部、新晋管理者

课程收益：提高管理下属的能力 / 明确管理者角色定位 / 认识自我领导风格 / 演练和操作基本的管理技能 / 提升计划、沟通、决策、 协作等实际技能 / 提高管理者的工作绩效

培训天数：2 天 9 洞；3 天 12 洞

课程特色：情境模拟 + 案例分析 + 角色扮演 + 分组辩论 + 专业测试 + 能力评估

培训方式：分组竞争 + 案例分析 + 情景模拟 + 角色扮演 + 测试评估 + 头脑风暴 + 游戏活动 + 辩论 PK